
汇率
首都
华盛顿
时区
关键国家事实
介绍
美国是世界第三人口大国,总人口超过3亿。 它的特点是自由民主,联邦政治结构由 50 个州和哥伦比亚特区组成。 联邦政府的权力在行政、立法和司法部门之间分开。 各组成州行使重要的自治权力。 首都是华盛顿特区,但最大的大都市区是纽约市、洛杉矶和芝加哥。
地区
美国大陆东临大西洋,西临太平洋。 阿拉斯加是美国最大的州,位于北美最西北部的一个大半岛。 夏威夷是美国大陆西南部太平洋中部的一个岛群。 美国北部与加拿大接壤,南部与墨西哥接壤。 美国还与巴哈马、古巴和俄罗斯共享海上边界。 美国面积9,833,516平方公里,是世界第三大国
气候
由于美国这么大的国家,不同地区的气候差异很大。 阿拉斯加北部属于北极气候,气温在零以下高达 30°C,而美国大部分陆地处于大陆温带气候区。 南部各州的气候完全不同。 加利福尼亚太平洋沿岸相对温和,地中海气候,年平均气温为 17°C,而加利福尼亚沙漠和山区的气温明显更高。 总而言之,南部各州一年四季都很温暖。
文化
美国是世界上文化最多元化的国家之一。 全球几乎每个地区都影响了美国文化,最引人注目的是从 1600 年代初开始殖民该国的英国人。 美国文化也受到美洲原住民、拉丁美洲人、非洲人和亚洲人文化的影响。 美国经常被描述为一个“大熔炉”,不同种族为美国文化贡献了自己独特的“风味”。
宗教
世界上几乎所有已知的宗教都在美国实行,这是建立在宗教自由的基础上的。 根据无党派研究机构皮尤研究中心(Pew Research Center)在 2020 年收集的信息,大约 65% 的美国人认为自己是基督徒。 研究还发现,大约 28% 的人根本没有宗教信仰,大约 6% 的人口是非基督教宗教。
语言
美国在联邦一级没有“官方”语言。 虽然最常用的语言是英语,但美国人口使用或使用 300 多种语言。
美国人力资源概览
雇佣法
管理美国雇佣关系的法律来自联邦、州和地方法规、机构法规和判例法。 在美国,招聘没有强制性要求,因为大多数工作都是非合同性的或“随意”的。 蒙大拿州是一个例外,需要正当理由解雇员工。 在其他地方,随意雇佣原则为雇主和雇员提供了灵活性。 实际上,只要不是歧视性原因(例如因年龄、种族、民族或性别而终止)并且不以某种方式违反公共政策(例如对拒绝违反法律或法规的报复)。 同样,在相同情况下,员工也可以辞职或离职。
雇主必须遵守联邦、州和地方劳动法。 这些法律规定了工作条件、最低工资、工作时间、支付工资的方式、膳食、休息时间以及对某些福利的要求,例如带薪和无薪休假。 联邦劳工要求由美国劳工部执行,州劳工法由州劳工部门执行。 地方法律通常由市长或县机构执行。
雇佣合同
根据美国法律,雇佣合同没有最低要求。 此外,在大多数州,不需要任何条款的书面记录。 在美国,雇佣关系被假定为“随意”,这意味着任何一方都可以在有或没有原因或通知的情况下终止雇佣关系。 事实上,美国的大多数雇员都是“随意”雇佣的,没有书面雇佣合同,只有一份概述其基本雇佣条款和条件的书面雇佣要约。 雇佣合同在使用时可能会有很大差异。 它们可以是固定期限的、开放式的(没有持续时间限制)或基于项目的完成。 这些类型的合同中的每一种都可以在双方之间进行协商。
定期合同
没有法律规定适用于固定或无限期合同。 与许多其他国家不同,美国法律不限制固定期限劳动合同的期限或当事人可以签订固定期限劳动合同的情况。 在没有雇佣合同的情况下,雇佣关系被推定为“随意”,因此任何一方均可随时终止,无论有无理由。
雇佣条款
美国的雇佣合同可以是无限期的、固定期限的、全职的或兼职的。 个别条款将根据雇员被雇用的州而有所不同。 美国的雇佣关系受到的监管明显少于其他国家。 除了对工资和工时的一些保护以及对歧视的禁止外,美国雇佣关系的各方通常可以自由谈判并设定其关系的条款和条件
豁免和非豁免员工
要被视为“豁免”,员工必须满足以下所有三项规定:
- 豁免员工必须获得薪水,而不是按小时支付。 这意味着雇主会在员工工作的任何一周内对员工进行补偿(无论员工工作的质量或数量如何)。
- 豁免员工每周必须赚取 684 美元或每年 35,568 美元。
- 员工也可能因其工作性质而获得豁免。 《公平劳工标准法》(FLSA)包括对执行行政、行政和专业职责的人的豁免。 它还豁免计算机员工和外部销售人员。
FLSA 不涵盖豁免员工,因此,法律无权获得加班费。 理论上,豁免员工可以从他们的工资或雇主提供的其他福利中获得加班补偿。 受薪雇员加班法没有规定保护这些雇员免于长时间工作。 如果他们发现自己经常加班,他们必须与雇主协商更高的工资、代工时间或更合理的工作量。
为确保他们遵守受薪员工加班法,雇主必须熟悉联邦和地方法规。 他们应该跟踪员工的工作时间,无论是豁免还是非豁免。 如果没有,他们可能会负责支付错误地将员工视为豁免的索赔,因为他们没有识别、记录和补偿“非工作时间”的时间(例如,带工作回家、吃午饭等)。 在计算雇员的加班费时,雇主也可能有责任将“加薪”包括在内。
如果非豁免员工每周工作超过 40 小时,则必须支付最低工资和加班费。 加班必须是正常工资的 1.5 倍。 雇主还必须查阅雇员工作所在州的州劳动法,以了解额外的要求。 员工被视为非豁免,除非他们有资格根据联邦或州法律获得豁免。
雇主和雇员应查看联邦和州法规以确定豁免状态。 在将任何雇员分类和视为豁免之前,雇主应核实该雇员是否满足联邦和州法律规定的所有适用的加班豁免测试。 如果雇员同时受到联邦和州法律的保护,但不满足这两组测试,雇主应咨询法律顾问以确定在该特定情况下应如何对雇员进行分类。
试用期/试用期
没有法律规定管辖正式的“试用期”。 但是,从商业角度来看,一些雇主更愿意制定关于试用期的内部政策。 这通常被称为“介绍期”或“试用期”,通常在最初规定的雇佣期(通常为 90 天)之后提供正式的绩效评估。
工作时间
联邦法律规定了非豁免员工的工资、工作时间和加班费。 但是,担任行政、行政或专业职位的员工、外部销售员工、某些熟练的计算机专业人员、某些季节性娱乐和休闲企业的员工除外。
加班
根据联邦法律,非豁免员工每周工作时间超过 40 小时的工资一般必须是正常工资的 1.5 倍。 加班费要求的豁免适用于某些类别的员工(例如,执行、行政和专业人员,只要满足要求。 州和地方对加班费和要求有额外的规定,并且可能要求超过每日工作时间门槛的加班费。 在某些情况下,法规可能要求加班费是正常工资的两倍
工时表
FLSA 没有提供如何收集和管理数据的具体细节,也没有提供是否应该使用考勤应用程序的细节。 但是,它确实规定必须记录每小时、非豁免员工以及豁免和非豁免受薪员工的员工工作时间。
工作场所的健康与安全
职业安全与健康管理局 (OSHA) 负责保护美国工人的健康和安全。 雇主必须为员工提供一个安全、健康的工作场所,没有公认的危害(死亡或严重的身体伤害)。 雇主有义务纠正已知的工作场所危害,限制工人可能接触的危险化学品的数量,使用某些安全做法和设备,监控危害并保存工作场所伤害和疾病的记录。 关于 COVID-19 大流行,美国疾病控制中心 (CDC) 发布了指南,其中包含有关清洁和消毒公共场所、工作场所、企业、学校和家庭的详细说明。
对于员工执行办公室工作活动(例如归档、计算机研究或工作、阅读、写作等)的家庭办公室情况,雇主几乎没有责任。 事实上,OSHA 已发布指南,表示不会对员工的家庭办公室进行检查,不会让雇主承担责任,也不希望雇主检查员工的家庭办公室。
此外,根据《职业安全与卫生法》,要求保存工伤和疾病记录的雇主有责任这样做,即使工伤或疾病发生在员工家中。 但是,要使在家中遭受的伤害被视为“与工作有关的”伤害,它必须具有 1) 发生在员工获得工作报酬时,以及 2) 与员工工作职责的履行直接相关(相对于一般的家庭环境)。
奖金
奖金是在员工正常收入之外的考虑支付。 根据 FLSA,所有对工作时间、提供的服务或绩效的补偿都包含在正常工资中。 但是,FLSA 提供了可能被排除在正常工资率之外的付款清单,包括某些奖金。 除非特别注明,否则正常费率之外的付款不得计入加班费。
酌情奖金:
仅当满足所有法定要求时,才可酌情发放奖金: a) 雇主可以自行决定是否支付奖金——直到奖金对应的期限结束时或临近结束。 b) 雇主有权自行决定奖金的数额和 c) 未根据任何先前的合同、协议或承诺支付奖金,导致员工期望定期获得这些奖金。
非酌情奖金:
非全权红利被视为任何不符合全权红利法定要求的红利支付。 非酌情奖金应包含在正常工资率中,除非它们符合单独的法定条款可排除在外的条件。
解除
理由
一般来说,“随意”雇用的工人可能会被解雇——无论有无理由或理由——只要不是出于非法原因。 值得注意的是,非法原因将是基于受法律保护的类别的歧视或因受保护的“举报”活动而终止。 举报是员工合理地认为他或她提供的信息与雇主可能违反特定法律有关的某些活动的报告。 对于随意雇佣的终止,不需要任何理由,尽管在终止雇员时最好有充分的理由。 如果没有提供原因(并且没有法律要求这样做),前雇员可以考虑采取法律行动,指控 (a) 雇主没有提供终止的正当理由,并且 (b) 终止是出于不允许的原因,例如歧视。
通知期
雇主发出的通知
除某些大规模解雇外,美国法律并未规定终止个人雇佣关系的正式“通知期”。 美国的大多数员工都是“随意”雇用的。 任何一方均可终止雇佣关系,恕不另行通知。 但是,一般做法是提供至少两周的基本工资和医疗福利以代替通知。 每个雇主将选择一个适当的时间段,然后通常为后续终止保持一致的方法。
员工提交的通知
同样,员工无需提供正式通知期限,因为没有法定要求的最短通知期限。 但是,一般做法是至少提前两周通知。
代付
如果雇主选择申请通知期,则允许代通知金。 花园假,即离职员工获得工资但不允许工作的时期,在美国并不是一个普遍的概念。 因为这在美国不是一种常见的安排,所以关于花园假的联邦和州法律都是名义上的,每种情况都将被独立审查。 然而,与许多国家不同的是,如果不满足限制性契约要求,则不应假定延长的花园假(超出正常过渡的合理期限)在美国是有效的。
裁员/遣散费
许多雇主使用离职协议,该协议为解雇员工提供额外的金钱和福利,以换取放弃与其雇佣或解雇相关的任何索赔的协议,以及不以任何理由起诉雇主的协议。 这些在美国很常见,它们可以有多种形式。 这些协议是高度可变的,并且对每个雇主都是独一无二的。 雇主也可以使用遣散费计划。 这些计划是在终止合同之前准备好的,通常适用于雇主发出的任何终止合同,但也有例外。
解除后限制/限制性契约
一般来说,美国法院认为,限制雇员在受雇后的活动的契约如果保护雇主的合法商业利益、受到合理限制(在范围、时间和地点上)、得到对价的支持并且是合理的,则将得到执行。 . 以下限制性契诺得到承认,并可根据法律强制执行: i) 竞业禁止条款; ii) 不招揽客户和 iii) 不招揽员工。
工会/集体协议
集体谈判协议是高度可变的,但通常提供超出正常歧视或公共政策禁止的特定终止保护。 终止过程通常很耗时,并且会受到仲裁或不公平劳工行为的索赔,这些索赔由工会代表会员发起(如果程序步骤未正确遵循)。 工会也可能以实质性理由对终止提出质疑,因此雇主在选择终止成员时必须格外小心。
税和社会保险
个人所得税
所得税在两个不同的级别征收:联邦和州。 一些城市和直辖市还征收所得税。 因此,个人的总所得税负债取决于个人居住或工作的州和直辖市。 美国纳税人必须每年向 IRS 以及他们所居住的州和地方税务机关(如果这些政府征收所得税或净资产税)提交纳税申报表。 在联邦申报表上,纳税人必须报告收入、报告扣除额并计算应缴税款。 税收一般由雇主代扣代缴工资和薪金,以及由个人对不予代扣代缴的收入估计税款征收。 在州一级,还需要在不同的到期日定期申报所得税预扣税。 大多数州要求向员工提供年度州或地方表格 W-2 并提交给税务机关。
居民
美国公民和外籍居民须就其全球收入缴纳所得税,无论其来源如何。 所有美国公民和居民,包括外籍居民和居住在美国境外的公民,都要为其全球收入缴纳联邦税。 外国所得税可抵免(受某些限制)。
非居民
非居民外国人有责任就与美国贸易或业务有效相关的收入以及来自美国的固定或可确定的年度或定期收益、利润和收入(通常是投资收入,包括股息、特许权使用费和租金收入)。
单一申报人
税率 | 应纳税所得额 | 欠税 |
---|---|---|
10% | 0 美元至 9,950 美元 | 应税收入的 10% |
12% | 9,951 美元至 40,525 美元 | 995 美元加上超过 9,950 美元金额的 12% |
22% | 40,526 美元至 86,375 美元 | 4,664 美元加上超过 40,525 美元金额的 22% |
24% | 86,376 美元至 164,925 美元 | 14,751 美元加上超过 86,375 美元金额的 24% |
32% | 164,926 美元至 209,425 美元 | 33,603 美元加上超过 164,925 美元金额的 32% |
35% | 209,426 美元至 523,600 美元 | 47,843 美元加上超过 209,425 美元金额的 35% |
37% | 523,601 美元或更多 | 157,804.25 美元加上超过 523,600 美元金额的 37% |
已婚,共同申报
税率 | 应纳税所得额 | 欠税 |
---|---|---|
10% | 0 美元至 19,900 美元 | 应税收入的 10% |
12% | 19,901 美元至 81,050 美元 | 1,990 美元加上超过 19,900 美元金额的 12% |
22% | 81,051 美元至 172,750 美元 | 9,328 美元加上超过 81,050 美元金额的 22% |
24% | 172,751 美元至 329,850 美元 | 29,502 美元加上超过 172,750 美元金额的 24% |
32% | 329,851 美元至 418,850 美元 | 67,206 美元加上超过 329,850 美元金额的 32% |
35% | 418,851 美元至 628,300 美元 | 95,686 美元加上超过 418,850 美元金额的 35% |
37% | 628,301 美元或更多 | 168,993.50 美元加上超过 628,300 美元金额的 37% |
已婚,分开申报
税率 | 应纳税所得额 | 欠税 |
---|---|---|
10% | 0 美元至 9,950 美元 | 应税收入的 10% |
12% | 9,951 美元至 40,525 美元 | 995 美元加上超过 9,950 美元金额的 12% |
22% | 40,526 美元至 86,375 美元 | 4,664 美元加上超过 40,525 美元金额的 22% |
24% | 86,376 美元至 164,925 美元 | 14,751 美元加上超过 86,375 美元金额的 24% |
32% | 164,926 美元至 209,425 美元 | 33,603 美元加上超过 164,925 美元金额的 32% |
35% | 209,426 美元至 314,150 美元 | 47,843 美元加上超过 209,425 美元金额的 35% |
37% | 314,151 美元或更多 | 84,496.75 美元加上超过 314,150 美元金额的 37% |
户主
税率 | 应纳税所得额 | 欠税 |
---|---|---|
10% | 0 美元至 14,200 美元 | 应税收入的 10% |
12% | 14,201 美元至 54,200 美元 | 1,420 美元加上超过 14,200 美元金额的 12% |
22% | 54,201 美元至 86,350 美元 | $6,220 加上超过 $54,200 金额的 22% |
24% | 86,351 美元至 164,900 美元 | 13,293 美元加上超过 86,350 美元金额的 24% |
32% | 164,901 美元至 209,400 美元 | 32,145 美元加上超过 164,900 美元金额的 32% |
35% | 209,401 美元至 523,600 美元 | 46,385 美元加上超过 209,400 美元金额的 35% |
37% | 523,601 美元或更多 | 156,355 美元加上超过 523,600 美元金额的 37% |
2021 年的州所得税税率
美国有八个州没有州所得税:阿拉斯加、佛罗里达、内华达、南达科他、田纳西、德克萨斯、华盛顿和怀俄明。 十个州试图通过对大多数收入采用相同的税率来保持简单。 什么构成“收入”取决于国家:
状态 | 速度 |
---|---|
科罗拉多州 | 4.55% |
伊利诺伊州 | 4.95% |
印第安纳州 | 3.23% |
肯塔基州 | 5% |
马萨诸塞州 | 5% |
密歇根州 | 4.25% |
新罕布什尔* | 5% |
北卡罗来纳 | 5.25% |
宾夕法尼亚州 | 3.07% |
犹他州 | 4.95% |
* 仅针对股息和利息收入
其他州和哥伦比亚特区采用累进税制征税所得税。 他们以更高的州所得税税率对更高水平的收入征税。
状态 | 税率 | # 括号 | 最低和最高税率起点(收入) |
---|---|---|---|
阿拉巴马州 | 2%-5% | 3 | $500-$3,001 |
亚利桑那 | 2.59%-8% | 4 | 27,272 美元至 163,633 美元 |
阿肯色州 | 2.0%-5.9% | 3 | $4,000-$79,300 |
加利福尼亚 | 1%-13.3% | 9 | 8,932 美元至 599,012 美元 |
康涅狄格 | 3%-6.99% | 7 | 10,000-500,000 美元 |
特拉华州 | 0%-6.6% | 7 | $2,000-$60,001 |
哥伦比亚特区 | 4%-8.95% | 6 | $10,000-$1,000,000 |
乔治亚州 | 1%-5.75% | 6 | $750-$7,001 |
夏威夷 | 1.4%-11% | 12 | $2,400-$200,000 |
爱达荷州 | 1.125%-6.925% | 7 | 1,568 美元至 11,760 美元 |
爱荷华州 | 0.33%-8.53% | 9 | 1,676 美元至 75,420 美元 |
堪萨斯 | 3.1%-5.7% | 3 | $15,000-$30,000 |
路易斯安那州 | 2%-6% | 3 | $12,500-$50,001 |
缅因州 | 5.8%-7.15% | 3 | 22,450 美元至 53,150 美元 |
马里兰 | 2%-5.75% | 8 | $1,000-$250,000 |
明尼苏达 | 5.35%-9.85% | 4 | 27,230 美元至 166,041 美元 |
密西西比州 | 3%-5% | 3 | 5,000-10,001 美元 |
密苏里州 | 1.5%-5.4% | 9 | 1,088 美元至 8,704 美元 |
蒙大拿 | 1%-6.9% | 7 | 3,100 美元至 18,800 美元 |
内布拉斯加州 | 2.46%-6.84% | 4 | 3,340 美元至 32,210 美元 |
新泽西州 | 1.4%-10.75% | 7 | $20,000-$1,000,000 |
新墨西哥 | 1.7%-5.9% | 4 | $5,500-$210,000 |
纽约 | 4%-8.82% | 8 | 8,500 美元至 1,077,550 美元 |
北达科他州 | 1.1%-2.9% | 5 | $40,525-$445,000 |
俄亥俄州 | 0%-4.797% | 6 | $22,150-$221,300 |
俄克拉荷马州 | 0.5%-5% | 6 | 1,000 美元至 7,200 美元 |
俄勒冈 | 4.75%-9.9% | 4 | 3,650-125,000 美元 |
罗德岛 | 3.75%-5.99% | 3 | $66,200-$150,550 |
南卡罗来纳 | 0%-7% | 6 | 3,110 美元至 15,560 美元 |
佛蒙特 | 3.35%-8.75% | 4 | $40,350-$204,000 |
弗吉尼亚 | 2%-5.75% | 4 | 3,000 美元至 17,001 美元 |
西弗吉尼亚 | 3%-6.5% | 5 | 10,000-60,000 美元 |
威斯康星州 | 3.44%-7.65% | 4 | 12,120 美元至 266,930 美元 |
资料来源:税务管理员联合会
社会保障
联邦
社会保险类型 | 由雇主支付 | 由员工支付 | 全部的 | 最大供款(每年) |
---|---|---|---|---|
社会保障的老年、幸存者和残疾保险 (OASDI) | 6.2% | 6.2% | 12.40% | 雇员 USD142,800.00 雇主 USD142,800.00 |
医疗保险 A 部分 | 1.45% | 1.45% | 2.90% | 没有最大贡献 |
医疗保险 B 部分 | 0% | 0.9% | 0.90% | 一个日历年支付的工资超过 200,000 美元 |
联邦失业税 (FUTA) | 0,6% | 0% | 0,6% | 雇主 USD7,000.00 |
全部的 | 8.25% | 8.55% | 16.80% |
*上述费率作为一个广泛的指导方针。 GoGlobal 收取的实际费率会有所不同。
州失业税
一些州有州失业税法 (SUTA),其他州可能称之为 SUI、UI 或再就业税。 SUTA 的百分比因州而异。 每个州确定要征收的税款所需的工资基数或最低收入。
其他薪酬税
雇主必须遵守许多不同类型的当地工资税。 这些税款基于您的员工工作和生活的地方。 雇主必须支付州残疾保险以及带薪家庭和医疗假。 适用税收所需的税率、工资基数和最低收入因州而异。
雇主还必须支付工伤赔偿保险(workers comp),这是大多数州的企业主购买的私人保险。 但是,有些州要求将其作为税款支付。 成本因企业所在地、行业、工资单和员工分类代码等因素而异。
雇主还可以获得雇佣行为责任保险 (EPLI),因为它涵盖了企业免受工人声称其作为公司雇员的合法权利受到侵犯的索赔。 EPLI 提供针对多种员工诉讼的保护,包括性骚扰、歧视、不当解雇等索赔。 EPLI 保险的成本取决于业务类型、员工人数和各种风险因素
雇员
薪资支付
一般来说,工资必须以现金或支票支付。 大多数州允许通过直接存款或借记卡付款,但只有在雇员书面同意的情况下,并且只有在雇员不收取费用提取工资的情况下。 大多数州都规定了必须向雇员支付工资的频率。 它可以是每周一次、每两周一次或每月一次,因州而异。
工资单
工资单(通常称为工资单)必须在相关工资支付之日或之前出具。 工资单上包含的信息可能会有所不同,因为各州对每个发薪日必须提供给员工的信息有具体要求。 这通常需要固定工作时间、固定工资、加班时间和加班工资。
年休假
根据联邦法律,年假或休假时间没有带薪休假的要求。 员工人数少于 500 人且因 COVID-19 相关原因缺勤的雇主除外。 在实践中,大多数雇主为员工提供带薪休假时间。 对于长期服务的员工,它可能从最初几年的每年一周到三周或更长时间不等。 由工会代表的员工可能会获得更慷慨的休假时间。
病假
《联邦家庭和医疗休假法》 (FMLA) 赋予受保雇主的合格雇员因某些家庭和医疗原因而获得无薪、工作保护的休假。 团体健康保险将按照与员工未休假相同的条款和条件继续进行。 根据 FMLA,员工可能有权在 12 个月内因严重的健康状况而无法履行其工作职责而享有长达 12 周的无薪病假。 尽管没有国家法律保证带薪病假,但一些州、县和市要求在其境内开展业务的雇主提供带薪病假。
同情假和丧亲假
根据 FLSA,没有关于带薪丧假的具体强制性规定。 但是,FMLA 允许员工因与家庭有关的事务而休长达 12 周的无薪假。 鉴于此类场合的情感性质,大多数组织都足够理解,可以为员工提供无薪休假。
产假和育儿假
根据 FMLA,在 75 英里半径范围内拥有 50 名或更多员工的雇主必须在 12 个月内为员工提供 12 周的无薪假,以便孩子出生或安置。 一些州法律规定为 FMLA 未涵盖的员工提供产假。 此外,美国的几个州在育儿假期间为工人提供部分工资。 总的来说,似乎有制定州家庭假法的趋势。
法定假日
尽管美国政府承认多个“国家假日”,但《公平劳动标准法》(FLSA) 不要求为非工作时间付费,例如假期(联邦或其他)。 这些福利通常是雇主和雇员(或雇员代表)之间的协议问题。 但是,雇主通常会为员工提供带薪休假,以遵守国家和地方认可的假期。
美国雇员的福利
法定福利
美国的雇员福利分为两类:法律要求的和雇主自愿提供的。美国劳工统计局指出,“法定福利为工人及其家人提供退休收入和医疗保健,减轻因失去工作和残疾而造成的经济困难,并承担因工伤和疾病造成的责任。”强制性基本福利包括:
- 社会保障、医疗保险和联邦保险缴款法案 (FICA)
- 失业保险
- 工伤赔偿保险
- 探亲假和病假
一些州和地方司法管辖区要求带薪探亲假以及带薪病假和安全假。
其他福利
其他工作福利由雇主自行决定。 这些可以包括带薪假期、健康保险、人寿和伤残保险(在某些州,短期伤残假是强制性的)、401(k) 退休储蓄计划、教育援助、健康计划和儿童保育援助。
签证和外籍员工
一般信息
个人将需要获得工作签证才能在美国工作。 您可以通过两种方式去美国就业:作为临时雇员或作为赞助/永久雇员。 临时雇员需要美国非移民签证,而被担保雇员需要移民签证。 对于非移民和移民选项,有几种不同类型的签证。
由于工作签证非常有吸引力,很多人都想拿到,美国政府将其限制在每年 140,000 个签证。 这意味着,在所有类型的工作签证中,每年只有 140,000 个可用。 因此,获得这类签证的等待时间可能会很长。
2022年公众假期
编号 | 场合 | 日期 | 遵守 |
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1. | 元旦 | 1月1日 | 国家的 |
2. | 小马丁路德金诞辰 | 一月的第三个星期一 | 国家的 |
3. | 华盛顿诞辰 | 二月的第三个星期一 | 国家的 |
4. | 纪念日 | 五月的最后一个星期一 | 国家的 |
5. | 六月节全国独立日 | 6月19日 | 国家的 |
6. | 独立日 | 7月4日 | 国家的 |
7. | 劳动节 | 九月的第一个星期一 | 国家的 |
8. | 哥伦布日 | 十月的第二个星期一 | 国家的 |
9. | 退伍军人节 | 11月11日 | 国家的 |
10. | 感恩节 | 十一月的第四个星期四 | 国家的 |
11. | 圣诞节 | 12月25日 | 国家的 |
** 如果周末是联邦假日,通常会在前周五或后周一放假。