改善 8 个亚洲国家的经销商管理和关系

案例研究

我们如何与领导层合作改善亚太地区的经销商管理关系。

问题

  • 客户在整个亚太地区拥有分销商网络,但希望更好地控制与当地专职员工的关系。
  • 客户希望将大约 30 名员工从各个分销商转移到 GoGlobal。

解决方案

  • GoGlobal 的亚太地区办事处和当地团队提供过渡和 PEO 服务。
  • GoGlobal 还提供了各国的“人力资源概览”信息,以帮助全球人力资源部门推动不仅仅是纯粹的法定福利,以确保长期福利和留住员工。
  • GoGlobal 的门户网站使多个国家/地区的数据和日历共享变得容易。

结果

  • 随着越来越多的国家/地区持续使用 GoGlobal 解决方案,客户的第一批员工成功入职。
  • 客户还通过 GoGlobal 实施了自己的人力资源计划,让员工感觉自己是公司的一部分,并了解公司的使命和价值观。

您的组织是否面临类似的问题?

让我们一起努力寻找解决方案!