案例研究
我们如何与领导层合作改善亚太地区的经销商管理关系。
问题
- 客户在整个亚太地区拥有分销商网络，但希望更好地控制与当地专职员工的关系。
- 客户希望将大约 30 名员工从各个分销商转移到 GoGlobal。
解决方案
- GoGlobal 的亚太地区办事处和当地团队提供过渡和 PEO 服务。
- GoGlobal 还提供了各国的“人力资源概览”信息，以帮助全球人力资源部门推动不仅仅是纯粹的法定福利，以确保长期福利和留住员工。
- GoGlobal 的门户网站使多个国家/地区的数据和日历共享变得容易。
结果
- 随着越来越多的国家/地区持续使用 GoGlobal 解决方案，客户的第一批员工成功入职。
- 客户还通过 GoGlobal 实施了自己的人力资源计划，让员工感觉自己是公司的一部分，并了解公司的使命和价值观。
