挖掘全球人才库的备选方案

全球招聘的竞争优势对于快速增长的公司来说是引人注目的，从打开新的人才库到为大规模国际扩张铺平道路，获得文化视角并为决策注入新思想。

拥有多元化员工队伍的公司往往
表现更强
往往是
更具创新性
并享有
更高的员工参与度
率。

然而，在通往
全球招聘的道路上有很多潜在的隐患
特别是在合规、知识产权、税务责任和人力资源管理方面。

为了规避这些挑战并释放全球招聘的竞争优势，公司必须考虑他们在进军海外人才库时采取的路线。

全球招聘的选择有哪些？

谈到全球招聘，公司传统上有三种主要选择。然而，这些 “传统 “的雇用模式有其自身的挑战和风险，如官僚主义的延误、税务责任、合规障碍和操作上的不便，这些都可能成为日后的主要问题。

雇主赞助的签证。 有一些延迟、程序和限制可能会妨碍到
雇主赞助的签证
. 有时，这种选择在近期内甚至不可能被雇用。例如，美国公民及移民服务局(USCIS)在2022年中期宣布，美国已经达到了到2023年底的H-1B抽签的上限。
在国外设立公司。 这通常是一个艰巨的过程，然后公司要承担在国内运营和管理劳动力的风险和责任。根据一些国家的数据，企业注册也可能需要超过六个月的时间。世界银行，这个过程需要高昂的启动成本。
聘用独立承包商/自由职业者。当涉及到雇用独立承包商（ICs）和自由职业者时。公司面临着常设机构的风险和错误分类的费用、罚款和法律后果。

好消息是，对一些公司来说，通过记录雇主（EOR）进行招聘是一种解决方案，使他们能够快速和合规地挖掘外国人才。

一个
记录雇主(EOR)
是一个商业组织，在公司（EOR的客户）希望雇用人才的目标国家里已经建立了法律实体。

EOR合法地代表雇用公司（客户）雇用该人才，而不是由客户直接雇用该工人。在这样做的时候，EOR承担了经营当地企业的法律责任，以及在该国管理工资和管理当地雇员的责任。

为了取得成功，一个有效的EOR会带来当地人力资源法规、法定要求、习惯性福利、文化和雇佣惯例方面的专业知识。

当有了合适的专业知识，EOR可以进行必要的尽职调查，以确保国际雇员在当地受到欢迎，有效地入职，并在工人的整个就业期得到良好的照顾。

公司可以通过与EOR合作来规避艰巨的企业注册过程，而且几乎可以立即雇用工人。在许多情况下，入职时间可以在24小时内发生。

透明度也是EOR聘用模式的一个重要因素。公司作为EOR的客户，向EOR支付一个预先确定的金额，而不是零散地支付通常的资本要求（建立当地银行账户、基础设施费用、办公经费、注册费、雇用当地顾问等）。

EOR的雇佣模式基本上消除了全球市场的进入障碍。它使公司能够灵活、轻松地开发世界各地的新人才库。

同时，工人（称为 “客户工人”）由客户公司管理并履行日常职责–就像团队中的任何其他成员一样。值得注意的是，EOR聘用模式提出了
客户工人有许多好处
此外，还包括法规遵从、税收保护、补充福利以及以他们的时区和首选语言提供的当地支持。

EOR招聘模式能否帮助你潜入新的人才库？当你能游泳时，不要沉没。看看我们的

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