新高度，新挑战：全球扩张策略正在改变

企业的典型目标是什么？ 通常，目标都坚定地放在实现财务增长上。 然而，为了实现这一目标，公司必须考虑其市场份额、交付和人力资本。

全球扩张通常是实现可持续财务增长和长期商业成功的关键部分。

作为一项战略性业务举措，拓展您的国际视野应该能将您的公司推向新的高度，并为新市场、供应链和顶尖人才敞开大门。 例如，全球招聘使公司能够利用全球蓬勃发展的远程劳动力。

公司为何选择全球扩张

理由 1：在新市场创造新业务

理由#2：挖掘顶尖人才

理由 3：供应链和供应商足迹多样化

这些动机基本保持不变，但全球扩张策略在当今不断变化的商业环境中正在迅速变化。

回顾国际业务的传统模式

传统上，业务活动始于公司所在地，并可能“在全国范围内”扩展到同一国家/地区的其他市场。

在本地和区域取得成功后，公司可能会决定进入其他国家/地区建立团队并开辟新的商机。

值得注意的是，在扩张阶段，企业通常会在其他国家/地区设立实体，以获得新业务、实现供应链多元化和雇佣人才。

了解当今的国际商业模式

跨境活动现在已成为企业的当务之急，公司有机会利用新的消费者类别和不断增长的人才库。

由于技术进步和远程工作机会，全球扩张和招聘现在可以在企业生命周期的任何阶段进行。 初创企业雇用跨境劳动力并从一开始就着眼于开展跨境业务的情况并不少见。

然而，全球扩张和招聘的潜在风险继续挑战着公司。

将传统模式与当今的国际商业模式进行比较

识别国际业务中的陷阱

在全球范围内扩张可能会很棘手，成功的道路上充满了潜在的陷阱。

以下只是企业在开展国际业务时面临的众多挑战中的一部分：

在册雇主 (EOR) 招聘：快速、合规扩张的关键

全球扩张通常意味着在国外建立法人实体，以便在国外雇用工人和开展业务。

如果一家公司希望利用外国人才，他们也可能希望通过雇主担保的签证进行招聘. 或者，有时公司会尝试让员工参与进来 独立承包商。

所有这些全球招聘的选择都伴随着官僚主义的拖延、税务责任和合规障碍，这些可能成为未来的主要问题。

好消息是，对于一些公司来说，通过在册雇主 (EOR)进行招聘可以让他们快速、合规地聘用外国人才。

在EOR用人模式中，EOR合法地代表用人公司聘用人才，而不是用人公司直接雇用工人。 然后，EOR 承担经营当地业务的责任以及管理该国工资和员工人数的责任。

以下是各种招聘选项的比较：

EOR 招聘模式是否会将您的业务提升到新的高度？

无论您的公司处于全球扩张或招聘的哪个阶段，选择与 EOR 合作伙伴合作都是为了在速度和风险之间找到适当的平衡点。

如果您希望进行重大投资，并正在向拥有数十名新员工的新市场扩张，那么可能值得经历建立法人实体的过程。 在许多情况下，EOR 可以作为临时解决方案。

如果目标是在新市场中快速招聘和扩大增长机会——同时降低成本和负债——那么 EOR 可能是适合您的解决方案。

您在全球扩张或招聘吗？ 查看我们的“国际成功之路”指南或 联系我们，了解更多关于国际扩张和招聘生命周期的信息。