“走向全球”的决定对任何企业来说都标志着一个激动人心的时刻，新的增长机会即将出现。 然而，这不是一个应该轻易做出的决定，因为有许多陷阱和障碍可能阻碍国际成功。
在面对这些挑战之前，有必要首先了解国际业务的基础知识，包括常见用例、优势以及全球扩张和招聘战略的起点。
什么？ 国际业务用例
在业务生命周期中，公司可以从全球扩张或招聘中受益的各种情况包括：
- 在新市场中测试现有产品和服务
- 在不同市场试行新产品或服务
- 准备跨境企业交易（例如 IPO、并购、分拆）
- 在国际市场建立临时团队（在建立实体之前）
- 利用新的人才库（无论是利基技能还是建立更具成本效益的团队）
为什么？ 全球扩张和招聘的好处
全球扩张和招聘的主要目标是进入新市场、供应链和人才。 归根结底，全球战略旨在增加商业机会并实现以下好处：
- 新的收入潜力
- 降低运营成本
- 在劳动力、产品开发和客户中增加多样性、公平性和包容性 (DEI)
- 供应链多元化
- 可持续发展机会
- 人才发展，包括利基人才和更具成本效益的劳动力
如何？ 全球战略的起点
虽然全球扩张和招聘战略可以以多种形式呈现，但它是一个全面的商业计划，概述了公司如何将其足迹扩展到海外新地点。
您的全球业务扩张和招聘策略可能涵盖以下及更多内容：
- 全球扩张的具体目标
- 确定目标国家
- 产品开发策略
- 与国际合作伙伴的合作
- 风险评估和缓解政策
- 劳动法概述和其他人力资源考虑因素
EOR 招聘能否支持您的全球战略？
全球扩张的回报可能是巨大的，但驾驭陌生市场可能具有挑战性，尤其是对人力资源团队而言。
由于越来越多的公司选择通过在册雇主 (EOR) 建立远程全球团队，因此制定全球扩张和招聘战略现在变得更加容易。 根据最近由 估价。
实施EOR用人模式时，EOR合法地代表用人公司聘用人才，而不是用人公司直接雇用工人。
根据世界经济论坛最近发布的数据，随着全球人才短缺飙升至 16 年来的新高， EOR 通过授权公司聘用最优秀的人才来支持全球战略——无论他们身在何处世界。
了解他们的业务是合规无缝地运营后，公司就可以专注于最重要的核心业务增长活动。
通过使用值得信赖的 EOR 合作伙伴，您快速成长的公司可以在全球招聘和业务扩张中享受敏捷、高效和安心。