市场标准 |
采取的步骤 |
市场规模和目标受众 |
- 计算增长预测和新兴趋势,衡量市场的真正潜力。
- 根据人口统计、心理和地理因素确定理想客户画像。
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人才供需和薪酬期望 |
- 评估市场内熟练掌握GTM策略的专业人才,确定是否能雇佣到所需员工,从而填补重要职位。在评估过程中,雇主还应考虑到包括语言能力在内的一系列文化因素。
- 探索市场对本地GTM人才的需求,了解特定技能或专业知识的高需求以及哪些薪酬待遇会更有吸引力。
- 考虑员工的生活成本并使其符合业内的薪酬基准。
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竞争格局和市场趋势 |
- 分析竞争对手,找出差距并发现差异化机会。
- 紧跟不断变化的市场动态和消费者偏好。
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地方法规和经济因素 |
- 为了能顺利进入市场,企业要掌握税务责任和包括雇佣法在内的法律法规。
- 企业需评估经济稳定性、购买力和货币波动,为业务扩张做出明智决策。
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