准备好
整合您的
供应商了吗？
开始更简单的供应商网络
和更顺畅的全球运营之旅。
我们的服务
GoGlobal的供应商整合服务让出海企业能够用一家综合服务合作伙伴替换由多个本地供应商组成的分散网络，涵盖全球雇佣外包、全球薪酬、实体设立、人力资源解决方案、会计及税务合规等领域。通过集中化管理和供应商整合，可降低采购复杂性，强化治理与合规，并为管理层提供一个可问责的全球运营管理对接窗口。
概览
什么是供应商整合服务？
凭借GoGlobal全套商务和企业服务、本地专业团队和最新平台，您无需应对众多供应商和对接人。我们会代您处理所有日常事务，让您专注于核心事物——全球业务的增长。
倾听您的声音
优势
解决方案
我们的供应商整合服务如何支持您？
无论您是需要国际扩张、采购效率提升、并购后整合，还是全球运营简化，我们都将根据您当前的供应商布局、目标运营模式和业务覆盖区域为您提供量身定制的服务。
供应商评估
我们梳理您在各个司法管辖区的现有供应商布局：谁在提供什么服务、依据何种合同、成本如何。我们识别重叠部分、缺口以及风险集中点。
供应商审计
对每家供应商进行绩效、成本、服务质量、合规记录和战略契合度的审查，以支持供应商优化决策，并制定具有充分依据的供应商精简策略。
整合规划
我们设计目标未来状态的供应商架构，明确哪些服务将纳入统一合作伙伴体系，并制定分阶段计划，确保在整个供应商合理化过程中业务持续运营不受影响。
迁移管理
将服务迁移至整合后的模式，尽可能减少干扰——合同逐步终止或转移，数据和流程完成交接，并在每个阶段向员工及内部相关方进行通报。
持续治理
通过服务水平协议（SLA）、定期绩效评估和关系管理，持续运行供应商治理机制，从而确保整合后的模式在您的业务扩展和需求变化过程中始终保持适用性。
您今天将整合哪些服务？
立即开始简化供应商管理之旅。不知道从哪里开始？以下是我们的客户通常整合的服务：
单一管理点
您只需要记住一个名字。
我们通过单一管理点进入新市场并整合供应商，为这一过程注入人性化的关怀。
随时与专有客服对话
我们深刻理解您的需求
我们共享本地知识
事实证明，GoGlobal 是我们企业宝贵的合作伙伴。GoGlobal 与其他公司的真正区别在于其团队提供的卓越服务。我在 GoGlobal 的联系人以其积极主动的态度、出色的专业素养和坚定不移的奉献精神不断超越我们的期望。她的努力为我们与 GoGlobal 的成功合作起到了至关重要的作用。
常见问题
什么是供应商整合？
供应商整合是指企业通过将服务集中于更少的供应商，从而减少所用供应商数量的过程，通常是用一家综合服务合作伙伴取代由多个本地供应商组成的分散网络。
供应商整合有哪些好处？
供应商整合的主要好处包括：通过更好的谈判和规模经济实现成本节约，通过流程精简提升运营效率，以及获得对全球运营的更清晰可见性。
企业何时应考虑供应商整合？
供应商整合在企业出海阶段（当新国家供应商快速增加时）、并购之后（需要精简重复的供应商关系时），或者当采购复杂性开始拖慢业务发展时，价值最为突出。
GoGlobal如何帮助企业整合全球供应商？
通过单一管理点模式，由一位专属客户经理协调各国专业团队的服务，提供集中化的管理系统，同时不丧失每个市场所需的本地专业能力。
整合供应商难道不是一件麻烦事吗？
虽然精简供应商的过程可能有些棘手，但其好处众多，包括更优的服务质量、更低的成本、减少供应链中断风险，以及建立更具价值导向的合作关系。
我大概能节省多少成本？
您可以通过更简单、更有效的采购，更强的购买力和更少的行政管理来降低成本。
选择供应商，还有其他需要考虑的因素吗？
考虑供应商网络的服务质量和可靠性、位置以及每个供应商的战略价值。
整合成一家供应商会有哪些风险呢？
潜在的风险包括过度依赖少数几个供应商，竞争减少，以及如果一个关键供应商出现故障，供应链可能中断。
我应该如何决策保留哪家供应商？
根据战略契合度、性能、可靠性和成本效益等因素对每个供应商进行评估，以决定保留谁。
整合供应商如何帮助实现本地合规？我会因此失去区域专业知识吗？
不会，你不会失去当地的专业知识。GoGlobal 在全球各地都有专家，确保您完全符合当地的规则和法规。您只需通过一个单一的联络点，就可以完成您所需要的工作。
供应商整合如何影响员工体验？
薪资和福利等服务的联系点更加明确，员工从中受益匪浅。简化的流程意味着他们能按时拿到工资，问题能更快得到解答，问题能更快得到处理。
所以我该从哪里开始？
您首先要做的是对供应商进行审核，制定一份入围名单。然后，您需要就新的合同和条款进行谈判。或者，请填写下表与 GoGlobal 联系。
准备好
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