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概览

我们简化跨境并购交易的复杂性

跨境及全球并购交易虽能带来显著的增长机遇(如市场准入、新增收入来源和竞争优势),但往往也会迅速变得难以掌控。合规风险、人才过渡以及紧迫的时间期限,在交易的各个阶段——交易前、执行中及交割后整合——都会带来挑战。在分拆交易中,被遗留的员工常常因缺少法律实体来雇佣他们而陷入困境,这进一步加剧了交易的复杂性和时间压力。

GoGlobal 让全球并购变得更轻松,通过整合的公司注册、雇佣架构、薪酬、税务及人力资源支持服务,确保从签约到整合的无缝过渡。我们专业的并购团队与各国当地专家能够有效降低风险,助力保留关键人才,并保障您的交易高效、合规、经济地稳步推进。

唯一供应商,服务覆盖100+国家,服务1000+客户

全球并购交易要求服务供应商具备足够广泛的能力,无论交易如何复杂,都能高效执行。我们在 100 多个国家拥有本地专家,并配备 600 余名专业人员,为科技、金融服务、医疗健康、生命科学及制造业等领域的 1000 多家客户提供支持。通过单一联络窗口,我们确保您企业在交易过程中保持业务运营的连续性。

专业专长,触达全球

凭借定制化的解决方案、深入的本地洞察以及快速的执行力,我们是您实现全球并购成功的得力向导。
  • 定制化人才过渡 解决方案: 我们提供一系列的服务,并不拘泥于单一的方法。我们根据您的实际情况和业务需求,提出最适合您的方案。目标是保护您最宝贵的资产:人才。
  • 本地专业支持: 我们的当地团队对语言、文化和监管要求有着深刻的理解,能够为每一笔交易提供专业的支持。我们负责监督合规性,确保在任何地区都能实现流程顺畅。
  • 交易速度不打折扣: 我们深知过渡服务协议(TSA)、交易截止日期和紧凑的时间框架所带来的紧迫性。我们具备快速且准确的执行能力,确保您的交易能够按计划顺利进行。
GoGlobal 指引我们顺利完成了跨越九个国家的人员过渡,整个过程极为复杂。他们能够提供量身定制的解决方案,确保合规,并在严格的期限内交付成果,这极具价值。我们将 GoGlobal 视为我们全球增长战略中的合作伙伴。”
Alan Nasuti
KiddeFenwal人力资源部

我们支持哪些类型的客户

从企业买方到私募股权公司:我们服务于整个并购生态系统。

无论您是执行单一的分拆交易,还是扩展一系列收购项目,GoGlobal 都能与您的投资银行、法律及并购顾问团队协同合作,处理人员、薪酬及实体层面的落地执行。

  • 企业及企业发展团队:进行跨境收购、分拆及资产剥离的上市公司与私营企业买方。
  • 私募股权公司及被投企业:通过国际化扩张、附加收购及退出推动价值创造的运营合伙人及被投企业的人力资源负责人。
  • 并购顾问及咨询公司:需要可靠的本地落地执行伙伴的交易顾问、整合咨询顾问及人力资源交易专家。
  • 律师事务所:为国际用工过渡提供架构设计的法律顾问,需要在不增加额外责任的前提下实现合规的操作执行。

人才保留

我们精准管理并购交易中的人才过渡事宜,将人才流失风险和合规挑战降至最低

在跨国并购交易中,人才的成功过渡至关重要。GoGlobal环瑀负责监督合规性并降低风险,在交易前后保护关键人才。在分割交易中,我们为无主员工找到合适的就业解决方案,使您的交易步入正轨。

  • 沟通机制: 我们高度重视通过多种形式的定期、透明的沟通,确保过渡期间所有利益相关者保持信息畅通且一致。
  • 过渡流程: 我们制定明确的时间表,并协调过渡委员会/过渡专班,确保过渡流程的各个阶段都能得到高效管理。
  • 薪酬/福利: 我们的团队审查并协调所有薪酬和福利细节,包括资历、任期、集体谈判协议以及法定或补充福利。
  • 企业文化: 我们注重保持同理心并解决员工关切。这有助于维护员工士气,促进整个过渡期间的文化融合顺利进行。

最大化交易影响

无论您是买方还是卖方,我们都支持无缝的人才过渡,并将风险降至最低
交易前准备
  • 风险识别与初步时间表评估
  • 雇佣关系与转移策略指导
  • 合规且高效的人才整合框架
尽职调查与人才过渡
  • 制定一份路线图,以解决运营挑战、整合被剥离员工并降低风险,采用诸如全球雇佣外包(EOR)或建立运营性法律实体等解决方案。
  • 推荐符合规定的转移方法,并进行财务和人才影响评估,包括薪酬考虑因素和福利差距分析等。
  • 起草符合规定的合同和过渡文件。
交易后成功保障
  • 提供持续的人力资源和合规支持。
  • 受影响员工无缝入职。
  • 持续管理发薪、税务合规、福利、当地会计等事务。

全球雇佣外包服务(EOR)

过渡服务协议(TSA)时间紧迫——但我们能够迅速且灵活地实现人才过渡

跨境分拆往往使收购的人才无雇主情况,从而带来合规挑战和人才外流风险。当实体设立的周期超出过渡服务协议(TSA)期限时,我们的全球雇佣外包(EOR)和非居民雇主(NRP)服务可作为过渡桥梁,确保员工在合规的前提下继续留用,同时我们与您携手,共同推进本地公司的设立。对于长期运营、创收活动或规模较大的团队而言,注册本地公司是战略终点,我们将全周期地管理这一过渡交接。

 

全球雇佣外包(EOR)的主要优势
  • 无需设立本地实体公司即可迅速雇佣人才。
  • GoGlobal环瑀是员工的合法雇主,但日常员工管理仍由您的团队负责。
  • 确保遵守当地劳动法规。
  • 享受在全球范围内灵活扩展业务的便利。
重要考虑因素
  • 签证担保可能会影响将这些员工转移到某些就业平台的时机和能力。
  • 在某些地区,可能存在法律限制,如合同期限限制。
  • 某些商业活动和常设机构(PE)方面的风险可能要求必须设立本地实体。
当跨境交易提上日程时,时间至关重要。通过选择合适的合作伙伴,买卖双方既能以交易所需的速度推进,又不需要在合规性、员工体验或长期运营稳定性上做出妥协。”
Andrew Lindquist
GoGlobal合伙人及全球并购服务负责人

以下是我们如何通过这项服务帮助客户的案例

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常见问题解答

全球并购支持服务:常见问题解答

GoGlobal 在跨境并购交易中提供哪些服务?

我们在全球并购中提供的支持涵盖全球并购交易所需的整套运营服务:公司设立、公司秘书及董事服务、名义雇主(EOR)、非居民雇主(NRP)、独立承包商雇佣代理(AOR)、全球薪酬、会计、税务合规、全球福利以及国际人力资源咨询。我们与您的投资银行、法律及整合顾问协同合作,提供本地落地执行。

你们如何支持并购交易的整个生命周期,涵盖交易前、执行中和交割后?

交易前,我们协助进行员工尽职调查、司法管辖区层面的风险识别以及时间线规划。执行阶段,我们提供名义雇主(EOR)、非居民雇主(NRP)或公司设立服务,确保在过渡服务协议(TSA)期间实现合规的雇佣连续性。交割后,我们提供持续的薪酬、税务、会计、福利及人力资源支持,并管理从临时安排到长期公司结构的过渡交接。

你们如何在交易期间帮助保留员工并降低人才流失风险?

我们重点关注导致流失风险的三个领域:雇佣状态的清晰度、薪酬与福利的连续性,以及本地人力资源体验的质量。通过合规地接收被收购员工、使福利符合当地期望并提供使用相同语言的本地人力资源支持,我们能够帮助保留员工,降低人才流失风险。

当买方没有本地法律实体时,你们能否支持被遗留的员工?

可以。如果买方在交割时没有本地实体,我们的名义雇主(EOR)或非居民雇主(NRP)服务可以作为过渡桥梁,在设立公司的过程中雇佣或支付被遗留员工的薪酬。这可以避免在过渡最敏感的阶段出现薪酬、税务及法定福利方面的空白。

在什么情况下应该设立海外本地公司,而不是使用名义雇主(EOR)或非居民雇主(NRP)服务?

当买方计划在目标国家进行持续的、能产生收入的业务运营、组建较大规模的团队、为员工担保签证、持有本地资产,或希望从当地的税收制度中获益时,设立公司是合适的选择。名义雇主(EOR)和非居民雇主(NRP)服务则更适合短暂的过渡服务协议(TSA)期限、小规模团队,或者买方仍在评估长期承诺的市场。我们的团队会帮助您评估哪种架构最适合当前的交易,并规划好两者之间的过渡安排。

在紧张的过渡服务协议(TSA)期内,你们能多快完成部署?

在大多数司法管辖区,名义雇主(EOR)的员工入职流程最快可在24至72小时内完成,具体取决于当地的文档和签证要求。公司设立的周期因国家而异,公司注册本身通常需要两到八周,而本地银行账户的开立往往是常见的瓶颈。我们会根据您的TSA期限来规划这一时间安排,然后再推荐合适的架构。

除了人员过渡,你们是否支持交割后的运营?

是的。我们许多并购客户在交易完成后,会与我们继续合作,获得长期的运营支持,包括持续的薪酬发放、会计、税务合规、福利管理、人力资源咨询以及实体治理。这种连续性减少了供应商的分散程度,并为财务和人力资源团队提供了国际运营的统一联络窗口。

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准备好简化复杂的跨境并购交易了吗?

在并购交易期间,迈出促进无缝的员工过渡、合规的公司架构以及稳定的交割后运营的第一步。现在就联系我们的专业并购团队,了解GoGlobal如何为您的下一笔跨境交易提供支持——从尽职调查到整合阶段。