全球并购剥离业务是公司所能开展的最复杂的交易之一，尤其是当员工分布在不同国家时。从人才战略规划到交易首日执行，再到交易完成后的整合，人力资源方面的挑战可能决定交易的成败，影响交易价值。2025年12月4日，诚邀您加入GoGlobal环瑀的专家团队，共同探讨如何从早期规划到成功过渡，应对跨境剥离业务中的人员管理问题。
直播基本信息
北京时间：2025年12月4日 00:00-01:00（报名后可以收到参会链接，以便后续回看）
分享嘉宾：
Andrew Lindquist
主持人：GoGlobal并购服务负责人
Sariah Lutkin
GoGlobal并购与特别项目总监
Chuck Moritt
美世（Mercer）并购咨询服务合伙人
Dylan Roberts
PPL创始人兼负责人
直播内容
观看直播，参与讨论，您将了解到：
- 如何在交易流程早期识别并解决人力资源方面的盲点
- 处理“孤儿”员工（orphaned employees，指在拆分过程中归属不明确的员工）的策略，以及确保遵守不同司法管辖区法规的方法
- 过渡服务协议（Transition Service Agreements）在全球交易中的作用与局限性
- 如何在拆分过程中管理员工体验、士气和留存率
- 从实际案例中汲取的关键风险、警示信号和经验教训
无论您是买家、卖家、人力资源负责人还是并购顾问，本次直播会议都将为您提供知识，助您顺利管理全球劳动力转型，避免陷入高昂的困境。
欢迎报名，获取观看链接！
