无缝的员工过渡:助力某跨国企业分拆,覆盖六国业务

一家全球精密技术公司从母公司中剥离,成为一家独立的上市公司。它需要在多个国家快速、合规地完成员工过渡,但当时在这些国家或地区尚未设立任何法人实体。

行业:精密技术 / 电子
总部:美国
业务范围:全球,员工人数超过 7,000 人
GoGlobal 支持地区:澳大利亚、中国香港、印度尼西亚、菲律宾、波兰、沙特阿拉伯、越南

背景:纸面上的“干净分割”

客户从一家跨国工业集团中拆分出来后,以独立上市公司的身份正式运营。这次分拆使其更加聚焦于核心的精密技术市场,包括公用事业、航空航天和电力电子。

但随之而来的,是急需快速、合规解决的运营挑战:

  • 员工分布在多个国家,却没有当地法人实体来雇佣他们

  • 历史遗留的劳动合同增加了额外的复杂性

  • 多年来的并购导致了各地在条款、福利和架构上的不一致

现在,所有问题都必须在极短时间内厘清,且不容有失。

挑战:缺乏基础设施的拆分

该公司面临三大紧迫风险:

  • 在关键国家没有法人实体

  • 过往收购带来的零散雇佣条款

  • 与分拆启动紧密相关的紧张时间表

每个市场的员工数量虽然不多,但对业务运营却至关重要。任何延误都可能引发运营中断,任何失误都可能带来合规风险。

“我们正处在一个快节奏、多国家参与的分拆项目中,时间非常紧迫。让所有员工顺利完成过渡,对业务连续性至关重要。与 GoGlobal 的紧密合作确保了我们没有遗漏任何细节。他们凭借本地专业知识,把一个复杂的过程变得简单明了。”

客户人力资源副总裁

解决方案:名义雇主(EOR)及全球人力资源服务支持

GoGlobal 制定了一套结构化、分国别、循序渐进的过渡方案。这套方案通过丰富的实践经验总结而成。

  • 差距分析:GoGlobal 与客户的 HR 团队合作,逐国审阅合同、福利及当地劳动法。在过渡开始前就识别并解决了所有风险和合规缺口。

  • 通过名义雇主(EOR)保障人才连续性:员工通过 GoGlobal 在澳大利亚、香港、印度尼西亚、菲律宾、波兰、沙特阿拉伯和越南的实体完成入职。合规即刻达成,业务运营无中断。

  • 量身定制的过渡方式:GoGlobal 采用了符合各国特点的过渡策略,包括在必要地区执行“终止-再雇佣”流程。同时,员工的原有权益和工龄均得到保留。

  • 福利对齐:各地福利与当地标准保持一致,包括健康保障、假期及法定权益。员工感受到稳定和被重视。

  • 全球人力资源咨询与签证支持:GoGlobal 负责处理搬迁安排、签证申请和工作许可。需要迁移支持的员工,其雇佣关系不受任何影响。

  • 国别专项支持:离职补偿、法定付款及当地合规要求均按各司法管辖区规定处理。没有漏洞,没有风险敞口。

  • 数据管理与协作:与客户 HR 团队定期沟通,确保数据准确、时间线清晰、各国进度一致。

  • 清晰沟通:在整个过程中,员工都收到清晰、及时的进展通报。团队士气保持高昂,人员流失率维持在低位。

“这次过渡非常复杂,每个国家和每位员工都带来独特的挑战。有些员工涉及历史并购的遗留问题,需要调整终止雇佣的文件以满足当地合规和 EOR 框架。GoGlobal 帮助我们完美应对了每一种情况,把复杂性变成了清晰的解决方案。”

客户 HR 业务伙伴

成果:平稳过渡,业务无中断

六个国家的员工过渡顺利完成,对客户的运营没有造成任何影响。

员工得到保障,业务保持正轨,每个市场都严守合规。

成果包括:

  • 员工无中断留任:所有员工顺利过渡,条款、福利和工龄得到完整保留。

  • 各司法管辖区全面合规:每个市场均由当地专家管理,满足所有要求,无合规漏洞。

  • 运营连续性得以维持:业务持续运行,团队保持高效,对客户的承诺全部兑现。

  • 可信赖、亲力亲为的合作关系:紧密协作确保了紧凑的时间表和干净的执行。客户在整个过程中拥有完全的可见性和信心。

“GoGlobal 亲力亲为的作风和本地专业知识,让我们能够专注于更大的图景——确保分拆成功,而不被合规风险拖慢步伐。”

客户人力资源副总裁

关键启示:全球员工过渡如何才能成功

在多个国家管理员工过渡,需要精心规划、清晰沟通以及正确的本地专业知识。

本次合作的成功得益于以下几点:

  • 尽早启动:在过渡开始前,就审计合同和法规。

  • 量身定制方法:每个国家、每位员工都需要不同的路径。

  • 清晰沟通:透明公开有助于保护士气和留存率。

  • 善用本地专业:合规是本地化的,执行也必须本地化。

  • 保障福利:连续性让员工保持稳定和投入。

“与客户 HR 团队的合作是真正的伙伴关系。他们应对不断变化的目标,处理各种微妙的情况,并提供我们所需的数据。通过共同努力,我们保持了过渡的顺畅与合规,同时每一步都为员工提供支持。”

 Sariah Lutkin,GoGlobal 客户服务部 总监

告别摩擦,实现人才平稳过渡

企业分拆本就复杂,人才管理更是如此。

人力资源和运营问题会拖累交易,让业务面临风险。GoGlobal 帮助您穿透这种复杂性。

没有杂音,没有延误,没有漏洞。只有清晰的执行和推动您前进的成果。

“我们的使命是简化全球员工过渡。无论是公司分离、分拆还是资产剥离,我们都能带来速度、架构和合规保障,让您的人才和业务运营无缝衔接。”

Sariah Lutkin,GoGlobal 客户服务部 总监

 

交钥匙式的人才解决方案从这里开始。联系我们,了解 GoGlobal 如何为您的人才队伍做好准备,实现顺畅、可随时过渡的分拆或资产剥离。

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